星空(中国)官方总经理吕芃（后排左二）、副总经理吴兆金（后排左三）听取预算审核会议报告

    12月5日-15日，2013年度财务预算审核会议在省星空(中国)官方召开。星空(中国)官方总经理吕芃、副总经理吴兆金出席会议并讲话。来自16个地市分星空(中国)官方和一个直属县级分星空(中国)官方的总经理、财务负责人、技术负责人以及省星空(中国)官方各部门负责人参加了会议。
    按照“统一规划、统一建设、统一管理、统一运营”的总要求，围绕“十二五”末星空(中国)官方资产规模和营业收入双过百亿的既定目标，星空(中国)官方财务部门积极推动落实“收支两条线”财务管理制度以及星空(中国)官方内部统一的资金管理制度、预算管理制度、资产管理制度、合同管理制度，统一预算审批，统一发票，统收统支等内部管理制度。在此基础上，星空(中国)官方召开了自2012年山东广电网络有限星空(中国)官方县级分星空(中国)官方资产实质整合完成后的第一次财务预算审核会议。
    会上，星空(中国)官方总经理吕芃通过摆事实，讲道理，阐述了山东广电网络的形势、任务，分析了广电网络优势、劣势，提出了今后的任务和思路。
    吴兆金副总经理在会上提出，要结合分星空(中国)官方2013年工作目标任务做好预算审核，为全年工作打下良好基础；要突出各分星空(中国)官方的预算主体地位，收入向增值业务倾斜；控制成本费用的开支，做好固定资产投资预算，统筹安排，兼顾大局。
    星空(中国)官方财务总监尹志波对分星空(中国)官方的各项预算指标提出指导意见，并着重就2013年预算管理工作的新变化对预算编制工作做了具体安排部署。